25 reflexiones en 2025
Lo que aprendimos en uno de los años más intensos en la historia de adComunica

01
"La desinformación electoral es un peligro con el que tenemos que aprender a convivir. Un cóctel virtuoso de concienciación, alfabetización mediática, regulación y fortalecimiento del periodismo es el único antídoto para protegernos de sus efectos"
Andreu Casero, 'La libreta de adComunica', 9 de enero
02
"Antes de invertir horas diseñando publicaciones perfectas y obsesionarte con su alcance, recuerda que las relaciones auténticas superan cualquier estrategia digital. Si no puedes venderles a tus amigos, ¿cómo esperas conquistar a desconocidos?"
Raquel Arambul, 'La libreta de adComunica', 23 de enero
03
"Claridad del mensaje, coherencia, equipo, curiosidad y constancia son las llaves de la buena comunicación"
David Hernández, 'La libreta de adComunica', 6 de febrero
04
"La mayor credibilidad relativa de la radio respecto a otros medios de comunicación es el principal factor que garantiza su futuro, al margen de las transformaciones que determine su evolución tecnológica"
Mesa redonda en el Día de la Radio (13 de febrero), con José Mª Arquimbau, Montse Arribas, Marta Fullera, Jaume Maicas y Raúl Puchol
05
"La inmediatez que exige el mundo digital va en detrimento de la calidad fotográfica y en ocasiones, la cámara sirve de coraza ante la realidad”.
Mesa redonda 'adComunica Talks' (12 de marzo) sobre fotoperiodismo, con Carme Ripollés, Kmy Ros, Javier Vilar y Nadia Viounnikoff-Benet.
06
"Les festes tradicionals i la seua vitalitat en les societats contemporànies constituïxen un desafiament a la visió simplificadora de la modernitat i mostren la pervivència de formes de sociabilitat basades en una relectura en constant canvi de la tradició"
Estela Bernad, 'La libreta de adComunica', 20 de marzo
07
"Imagina el poder que tenemos con nuestras palabras, acciones u omisiones cuando las ponemos a nuestro servicio, es decir la planificamos respondiendo a la pregunta ¿por qué comunicas?"
Alfonso Mezquita, 'La libreta de adComunica', 3 de abril
08
"La agenda ‘setting’ y la forma en la que se orienta la información, son herramientas clave para influir en la percepción de la audiencia. El objetivo de una guerra es anular la capacidad de resistir del enemigo”
Juan Bustamante, taller sobre STRATCOM, 5 de abril
09
"Con el cambio de paradigma a una comunicación más interactiva y participativa con las redes sociales, los pueblos pequeños de Castellón tienen una oportunidad de oro para visibilizar que en ellos hay vida, futuro, posibilidades de seguir prosperando y, sobre todo, en ellos se vive mucho y muy bien".
Sandra Sandalinas, 'La libreta de adComunica', 17 de abril
10
"Una comunicación bidireccional, pegada al propósito y ética es la vía más eficaz para forjar valores entre la infancia y crear comunidades alrededor del deporte que dan sentido a nuestro territorio en el día a día. Ser parte de algo, identificarse con la tribu".
Guillermo Sanahuja, 'La libreta de adComunica', 1 de mayo
11
"Si quiere triunfar en su márketing para mejorar sus ventas, cambie el chip. Analice su propia empresa, conozca a sus clientes tipo a fondo, identifique sus necesidades y cree productos o servicios adhoc... y haga de francotirador, elija el señuelo y dispare para llegarles al corazón"
Ana Rosa Sanfeliu, 'La libreta de adComunica', 15 de mayo
12
"Nuestro objetivo es formar comunicadores que sepan interpretar el mundo, crear relatos que importen, generar relevancia en las organizaciones y contribuir al bienestar colectivo asumiendo el poder de la comunicación"
Rocío Blay, 'La libreta de adComunica', 29 de mayo
13
"La comunicación corporativa debe partir de una estrategia clara y de una estrecha colaboración con la dirección, con el fin de garantizar coherencia entre lo que la empresa es, lo que proyecta y lo que quiere transmitir"
Mesa 'adComunica Talks' sobre comunicación corporativa (28 de mayo), con Raquel Muñoz, David Hernández, Sandra Mestre y Ana Rosa Sanfeliu
14
"La reputación no es solo imagen. Es la percepción que tienen los demás sobre cómo actúa una empresa o una persona: lo que dice, lo que hace y, sobre todo, cómo lo hace. Es confianza, coherencia y credibilidad. Y se construye en el día a día, en los detalles"
Mª Ángeles Palmi, 'La libreta de adComunica', 12 de junio
15
"Podemos lanzar los mensajes por muchos canales, con distintos formatos y en diferentes espacios temporales, pero lo más importante no es el mensaje, es cómo se percibe, y cómo de real lo cree la persona que lo lee, lo escucha o lo ve".
Sandra Mestre, 'La libreta de adComunica', 26 de junio
16
"Hemos crecido en una sociedad que no nos ha enseñado a leer con calma un artículo ni a interesarnos por temas que sentimos lejanos a nuestras inquietudes. Pero eso no significa que [los jóvenes] no queramos estar informados. Necesitamos otras formas de conexión con más claridad, más contexto y, sobre todo, más educación mediática".
Mireia Valls, 'La libreta de adComunica', 10 de julio
17
"Estamos aprendiendo a sentir hacia afuera. A traducir nuestras emociones según lo que creemos que se puede contar bien. Y en ese proceso, la validación externa puede empezar a pesar más que nuestra voz interior. Como si hubiera que sentir para compartir, mostrar para existir, gustar para valer".
Marta Sanz, 'La libreta de adComunica', 24 de julio
18
"En toda crisis, las personas y los valores deben estar en el centro: hay que tener unos sólidos valores y mantener una coherencia total entre el 'storytelling', tu comunicación, y el 'storydoing', lo que estás haciendo”.
Luis Serrano, masterclass en Benicàssim (18 de septiembre)
19
"La economía del lenguaje nos deja a merced de la interpretación. ¿Qué significa exactamente un pulgar arriba? ¿Que estás de acuerdo, que no quieres seguir hablando o que no has entendido nada? Un gesto digital puede volverse arma de confusión"
Alejandro Cabrera, 'La libreta de adComunica', 2 de octubre
20
"Ciertos factores como la reputación, confianza, cultura corporativa o transparencia ante sus 'stakeholders' son hoy elementos tan relevantes e importantes [para la empresa] como el propio servicio, producto o el precio que ofrecen. Y, aun así, continúan sin recibir la atención adecuada en la gestión diaria empresarial de las pymes"
Juan Carlos Barreda, 'La libreta de adComunica', 16 de octubre
21
"Conseguir impacto real a través de los 'influencers' no es magia, es método: no compres atención, crea historias que la merezcan"
Sergio Barreda, CEO de Keepers, en 'adComunica Talks' (11 de noviembre)
22
“Lo más importante es mantener un mensaje único, luego cada uno lo dará en su formato particular y dirigido a su público: no puede pasar que los bomberos lancen el mensaje de que el incendio está solo estabilizado y el Ayuntamiento diga al tiempo que está extinguido, generando confusión entre los vecinos”.
Manolo Nicolás, en el 'adComunica Talks' sobre comunicación de emergencias (25 de noviembre)
23
"Estamos en la primera línea de comunicación digital, compitiendo contra un ejército infinito de pulgares que deslizan sin piedad. Y en esta lucha, el principio de familiaridad es el que manda: gana lo que reconocemos, lo que nos suena cercano, aquello que ya sentimos nuestro antes inclusive de pensarlo. Sin familiaridad, no hay #clic".
Sheila Sánchez, 'La libreta de adComunica', 27 de noviembre
24
"No es lo mismo oír que escuchar; tampoco es igual hablar mirando a los ojos de la otra persona que haciéndolo bajando la mirada. Todo ello tiene consecuencias sobre nuestra credibilidad, que es la base de la confianza"
Ximo Górriz, 'La libreta de adComunica', 13 de noviembre
25
"La buena reputación no se crea en los despachos ni se compra en el granero social, se construye en la mente de las personas a base de predicar con el ejemplo (coherencia); reiterar el mensaje en los formatos y canales adecuados (constancia); apuntar un propósito claro para ser útiles al entorno (conciencia); y ser originales para destacar entre el ruido (creatividad)"
Adrián Beltrán



















